Enfoques

Como expertos líderes en gestión del riesgo de la biodiversidad, hemos desarrollado con éxito herramientas y enfoques para apoyar a nuestros clientes de los sectores público y privado en todo el mundo, con el fin de mejorar su desempeño ambiental.

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La pérdida de biodiversidad es un problema mundial cuyos impactos afectan a todos los países y sectores industriales. Las operaciones de las empresas, su competitividad y rentabilidad pueden verde perjudicadas si se cometen errores en la gestión de riesgos de la biodiversidad. Los enfoques especializados de TBC ayudan a las empresas a transformar los riesgos en materia de biodiversidad en oportunidades, y con ello a mejorar su reputación, ganar una ventaja competitiva gracias a la aprobación del público, de los gobiernos y de las instituciones financieras y, asegurarles un lugar en el mercado.

Los riesgos no técnicos representan más de la mitad de las demoras en proyectos de petróleo y gas, siendo el mayor factor el conflicto social por los recursos medioambientales. Implementar medidas de gestión de biodiversidad retroactivamente suele ser más costoso que aplicar principios de buena gestión desde el inicio de un proyecto. De manera que integrar la gestión de riesgos de biodiversidad en la toma de decisiones corporativas desde el comienzo de las operaciones tiene mucho sentido comercial y es clave para reducir los riesgos operativos y financieros.

A continuación exploramos tres enfoques claves para gestionar los riesgos:

1. Reglamentación y cumplimiento: IFC PS6

Shell-Majnoon-developmentLos objetivos básicos de la Norma de Desempeño PS6 son claros y sencillos: una ganancia neta para ‘hábitats críticos’ y pérdida neta cero para ‘hábitats naturales’ (Estudio de caso en inglés: Impacto neto positivo en Madagascar). En la práctica, hay desafíos significativos para definir el hábitat crítico y para demostrar la ganancia neta con el nivel de confianza requerido por PS6. Por otra parte, hay pocos precedentes de los que aprender y limitada competencia técnica pertinente para planificar y poner en práctica las acciones apropiadas.

TBC ha trabajado estrechamente con entidades crediticias, tales como IFC, asesorando la creación de sus políticas y estándares, y ayudando a evaluar el cumplimiento normativo de los proyectos. Gracias a esta estrecha relación laboral, TBC ofrece un conjunto de aptitudes único a los clientes que deseen cumplir con los requisitos de PS6.

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2. Jerarquía de Mitigación

44600_Biodiversity_Foamalite_Boards_IMG8420-(1)La jerarquía de la mitigación es una herramienta que guía a los usuarios a limitar, en la medida de lo posible, los impactos negativos sobre la biodiversidad producidos por los proyectos de desarrollo. Hace énfasis en las mejores prácticas para evitar y minimizar los impactos negativos, y a continuación restaurar o rehabilitar los mismos, antes de considerar finalmente, la compensación de los impactos residuales.

La jerarquía de mitigación es fundamental para todos los proyectos de desarrollo que tengan como objetivo una pérdida neta nula (NNL, por sus siglas en inglés), un impacto neto positivo (NPI, por sus siglas en inglés). TBC recientemente ha escrito la Guía transectorial para implementar la jerarquía de mitigación que proporciona orientacion práctica, métodos innovadores y ejemplos de la aplicación de la jearquía para implementar su uso de forma eficiente.

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3. Compensaciones de Biodiversidad

UntitledLas compensaciones por perdida de biodiversidad son resultados cuantificables en conservación que se producen a partir de acciones que compensan los impactos residuales de los proyectos de desarrollo después de una mitigación completa e implementada de forma eficaz. Las compensaciones deben tener como objetivo lograr una pérdida neta cero y, en lo posible, una ganancia neta de biodiversidad.

Las compensaciones son vistas a menudo como un mecanismo de financiación innovador para áreas protegidas, proporcionando recursos para gobiernos que tienen dificultades para alcanzar las metas establecidas para éstas áreas. Para los desarrolladores, pueden significar un método claro de transferir la responsabilidad de la gestión, asegurar resultados a largo plazo e implementar compensaciones apropiadas que pueden crear una buena reputación.  Sin embargo, asegurar que las compensaciones ofrezcan realmente una solución en la que todos ganan no es tan sencillo. Es fundamental tratar tres problemas principales para generar ganancias medioambientales:

  • ¿Los nuevos recursos están realmente contribuyendo con los esfuerzos en conservación (adicionalidad), o solamente reemplazándolos?
  • ¿Son las ganancias de biodiversidad una compensación justa por la biodiversidad pérdida (comparabilidad)?
  • ¿Serán sostenibles las compensaciones a lo largo del tiempo, al menos tanto como la duración de los impactos (longevidad)?

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